广州易脉科技
广州 | 深圳 | 上海 | 北京 | 福建 | 热线 400-700-4423 

产品导航
定制家具行业解决方案
电子组装行业解决方案
高端装配行业解决方案
ERP系统集成解决方案
当前位置:广州易脉 > 解决方案 > ERP系统集成解决方案 >
企业为什么要用ERP

 

企业为什么要用ERP?可从企业的外部竞争环境和内部管理两个方面来看:
一、 企业的外部竞争环境
1
、竞争对手的竞争实力进一步增加,原材料价格变化、产品需求变化快、市场难以预测等不利因素的影响,增大了企业经营的难度。
2
、新技术、新产品的不断涌现,一方面使企业受到空前未有的压力,另一方面也使每个企业员工受到巨大的挑战,企业员工必须不断地学习。
3
、高新技术的使用范围越来越广,全球高速信息网使所有的信息都极易获得,面对一个机遇,可以参与竞争的企业越来越多,从而大大加剧了国际竞争的激烈性。
4
、产品的研发难度越来越大,费用越来越高。
5
、客户的需求越来越个性化,小批量、短交货期、高质量、低价格和售后服务好是大趋势。

二、企业的内部管理需要
在全球竞争激烈的大市场中,企业要想生存和发展,首先必须加强内部管理,然而传统的管理手段,零散的计算机管理系统显然不能满足这一要求。没有先进的管理手段和工具帮助企业改善和提高管理,必然出现下列一些问题:
1
、企业领导由于没有一个能提供快速、准确和全面的信息来源渠道和没有一个能提供预测、分析和处理信息的专业管理系统,常常导致在决策过程中的犹豫不决、迟缓和失误,以致于错失许多宝贵的机会。
2
、产品由单一性向多样性转化、小规模向大规模转化等,由于各部门、各环节没有一个对信息全面、快速的传送和反馈的管理系统,导致问题不能根本解决、矛盾不能及时处理、生产发生混乱、客户需求不能满足等等。
3
、由于采购、库存与生产配合不够密切,客户需求的多变,生产计划不得不跟着变动,加工时只能用紧急订货来应急,采购人员压力较大,原材料供应不够及时,导致生产线停工待料。
4
、由于生产计划安排困难,生产进度不均衡,物料不配套,生产线上用的已购物料可能要转给其它产品去使用。这样,将会使产品与产品之间、产品批号之间产生错综复杂的关系,甚至原来待用的物料都会成为呆滞物料,产生物料库存的积压。
5
、为了保证生产的不停产及应付紧急订货,往往会以加大库存的方法来应付,这样的话,在制品积压增多,库存资金占用严重,资金周转天数增加。
6
、在竞争市场中,客户需求多变是必然的和正常的,为了满足客户多变的需求,必然会引起生产计划的多变、人力多变、物料供应多变、企业的经营和计划难以适应。
7
、质量管理中对待处理品、代用品及不合格品往往涉及的部门较多,因此导致了审批环节较多,审批时间过长,影响了企业的正常生产经营活动。
8
、市场需求多样化,导致企业的产品种类繁多,不通用的物料比比皆是,给库存管理、采购管理、生产管理、新产品开发管理带来了极大的麻烦。
9
、不能及时了解客户的信用状况,企业的资金状况不能有效规划,及时地控制超信用额度发货、应收款超时收回。

      
以上问题是企业经常碰到的一些问题,企业在激烈的市场竞争和日趋复杂的内外部环境中,传统的人工管理或局部的电脑化管理普遍存在着业务数据信息重复、混乱、不准确、不畅通、不能共享,历史数据不易查找,信息反馈不及时等弊端。从而造成了企业库存储备高,物资供应不能保证,流动资金占用大,交货期长而不准,设备利用率和工时利用率低下,生产柔性差,生产成本高、周期长,生产效益差,产品更新换代慢,企业整体应变能力差等问题。易脉ERP能把企业这些环环相扣,互有影响的工作都按照一定的规律、方法和手段管理好,对企业的所有资源进行科学的调配和计划,并得到充分地利用,以上所出现的问题都能够得到有效的控制和解决。


*以上企业为什么要用ERP信息可能会发生变动,请以实际的参数为准,联系我们

© 2013 广州易脉信息科技有限公司 联系我们 | 网站地图 | 使用条款 | 粤ICP备11064736号 | 粤公网安备 44010602002875号 | 点击这里给我发消息